Характерной особенностью в деятельности объединения является рост удельного веса промышленной продукции в общем валовом производстве. Он вырос с 13% в 1970 г. до 59% в 1973 г. За три года девятой пятилетки хозяйство получило 15 367 т плодов вместо 12 930 т, предусмотренных планом. За это время валовое производство промышленной продукции составило 12 914 тыс. руб."—почти на 3 млн. руб. больше, чем планировалось.
По генеральному плану строят, как это уже было сказано, завод первичного виноделия, коровник на 400 голов скота, агрохимлабораторию, среднюю школу, дом быта, столовую, детский сад, мастерские, 50 жилых домов.
В 1974 г. здесь увеличили мощности консервного завода, а это требует дальнейшего резкого увеличения производства продуктов сельского хозяйства. Вот почему руководители и специалисты объединения большое внимание уделяют интенсивному ведению хозяйства, делают все, чтобы с каждого гектара получать максимальное количество продукции, Специалисты совместно с учеными ведут поиски, изыскивают резервы дальнейшего роста производства плодов и винограда.
Например, раньше яблони размещали по схеме 10Х ХЮ м. Но такие сады на галечниковых землях малопродуктивны. Урожайность их не превышала 70 ц с 1 га. Несколько лет назад стали применять схемы 8X8 и 8X6 м. На таких участках после вступления насаждений в плодоношение урожаи плодов достигают 180 ц с 1 га.
В 1968 г. в хозяйстве начали закладку пальметтных садов. Сейчас они занимают 150 га. Схема посадки—4X4, 4X5, 3X3 и 3X4 м. За счет увеличения количества деревьев на гектаре урожайность повышается до 170—180 ц.
Совершенствуются и виноградники. Вместо старых рекомендованных схем (3X2. 3X2,5 и 2,5X2 м) стали применять 2,5X1,5 м. Благодаря увеличению количества кустов на гектаре урожайность повышается до 230—240 ц с 1 га. Сейчас по новой схеме заложено более 200 га виноградников преимущественно технических сортов (Баян Ширей, Рислинг, Ркацители и др.).
Но производство плодов увеличивается не только за счет новой технологии выращивания. Коллектив объединения ведет интенсивную работу и по расширению площадей под садами и виноградниками. Когда создавали совхоз имени Кирова (тридцатые годы), здесь был всего 171 га многолетних насаждений. Чтобы расширить их площади, начали осваивать непригодные для выращивания хлопчатника"галечники на Аимском массиве по системе, разработанной коллективом совхоза. Дело в том, что вода, используемая здесь для орошения, несет большое количество ила и песка. При систематических поливах в течение трех-четырех лет на орошаемых участках создавался плодородный слой почвы — 0,6—0,8 м. На участках, где галька выступала на поверхность, возделывали рис, а там, где имелся небольшой слой почвы, — зерновые культуры и люцерну. На участках с почвенным слоем 0,5 м и больше закладывали сады, а меньше — виноградники. Перед закладкой под пахоту вносили арычный ил и навоз из расчета 25—30 т на 1 га.
Особенно интенсивно начали осваивать целину в 1965 г., после передачи совхозу 3267 га галечника в пойме р. Ка-радарья Кургантепинского района. За шесть лет коллектив освоил 987 га и заложил 720 га садов и виноградников. Теперь здесь создан новый совхоз «Прогресс».
Поскольку свободных земель больше не было, коллектив совхоза стал осваивать богарные адыры — земли, расположенные на высоте до 950 м над уровнем моря и находящиеся вдали от хозяйства. В 1969 г. хозяйству было выделено 2000 га таких адыров на Карагунанском массиве.
Областные и республиканские проектные организации, а также подрядчики неохотно брались за их освоение. Тогда коллектив совхоза решил это сделать хозяйственным способом. Был создан специальный землеройный отряд. Но кроме него в освоении новых земель участвовал весь
коллектив совхозе. Все трудоспособное население выезжало на адыры бетонировать оросители, сажать сады и виноградники, устанавливать шпалерные столбы, строить дома и т. д. Эта инициатива коллектива дала возможность сэкономить многие десятки тысяч рублей государственных средств. Всеми работами руководили специалисты-совхоза. В результате за три года освоили 1250 га адыр-ных земель и уже заложили на них около 900 га садов и виноградников.
Проведение работ хозяйственным способом оказалось экономически выгодным. Передвижные механизированные колонны (ПМК) и другие подрядные организации Андижанской области расходуют на освоение 1 га галечнико-вых земель 2000—2500 руб., аграрно-промышленное объединение— всего 900—1000, адырных — соответственно 4500—5000 и 1500—2000 руб.
К концу девятой пятилетки с Карагунанского адыра< предполагают получить 5,5 тыс. т винограда, 1100 т плодов и много другой продукции. На массиве появился современный поселок, который полностью электрифицирован, газифицирован, все дома радиофицированы. Дороги асфальтированы, построена птицеферма на 20 тыс. голов.
В настоящее время коллектив объединения покоряет новый адырный массив «Боги шамал» («Сад ветров»). Через несколько лет здесь будет посажено несколько тысяч плодовых деревьев, в основном косточковых пород.
Агропромышленное кооперирование — дело в Узбекистане новое. Поэтому у работников объединения возникали некоторые трудности, допускались просчеты, которые приходилось устранять в процессе работы. Не все решено и до сих пор.
Нерешенной проблемой остается доставка до потребителей продукции, особенно в свежем виде. Объединение поставляет свежие плоды и овощи в Москву, Ленинград, на Крайний Север, в Сибирь и на Дальний Восток. Из-за плохой организации этого дела часть продуктов в пути теряется, портится. По нашему мнению, работники железнодорожного транспорта должны принимать продукцию и сдавать ее получателю и одновременно ускорить ее доставку.
В связи с расширением производства, и прежде всего переработки, остро встает вопрос об укомплектовании заводов и пунктов постоянными квалифицированными кадрами, ибо в настоящее время они обеспечены ими только на 45—50% •
Много неясностей и с оплатой труда. Так, в объединении все основные строительные работы ведут хозяйственным способом. Но тарифные ставки остались такими, как в совхозах: они в 2—3 раза ниже, чем например, у работников ПМК «Андижангидростроя». В этих условиях трудно привлекать на работу высококвалифицированных специалистов.
Процесс слияния сельскохозяйственного производства с Промышленным — генеральная линия партии. Поэтому в Узбекистане, в том числе и в системе Министерства пищевой промышленности, будут создаваться новые агропромышленные и межхозяйственные объединения. Но в республике нет организации, которая разрабатывала бы научно обоснованные проекты таких объединений. Назрела необходимость при Министерстве пищевой промышленности Узбекской ССР организовать проектный институт «Узгипро-садсовхоз».
Устранение всех этих и других недостатков позволит еще выше поднять эффективность сельскохозяйственного и промышленного производства, приблизить уровень жизни сельского населения к городскому.
Опыт работы аграрно-промышленного объединения имени Кирова свидетельствует о том, что экономическая интеграция в сельском хозяйстве — верный путь дальнейшего мощного движения по пути строительства коммунизма. Он продиктован самой жизнью.